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SALES ORDER NUMBER NÚMERO DE ÓRDENES DE VENTAS
A unique control number assigned to each new customer order, usually during order entry. It is often used by order promising, master scheduling, cost accounting, billing, etc. For some make-to-order products, it can also take the place of an end item part number by becoming the control number that is scheduled through the finishing operations. Número único de control asignado a cada nueva orden provista por un cliente. Durante el registro de la orden, es frecuentemente usado en la promesa de la misma, en programación maestra (master), contabilidad de costos y facturación, entre otros. Para algunos productos hechos bajo pedido, también puede tomar el lugar del número de parte de un artículo final, convirtiéndose en el número de control que está programado a través de las operaciones de terminado.
SELLER’S MARKET MERCADO DEL VENDEDOR
A market condition in which goods can’t easily be secured, and when the economic forces of business tend to cause goods to be priced at the supplier’s estimate of value. Condición del mercado en la cual los bienes no pueden ser fácilmente asegurados, y cuando las fuerzas económicas del negocio tienden a causar que las mercancías sean tasadas al valor de estima del proveedor.
STANDARD COSTS COSTOS NORMALES
The target costs of an operation, process, or product including direct material, direct labor, and overhead charges. Son los costos objetivos de una operación, proceso o producto, incluyendo el material directo, labor directa y cargos por gastos generales.
STANDARD DEVIATION DESVIACIÓN ESTÁNDAR
A measure of dispersion of data or of a variable. The standard deviation is computed by finding the difference between the average and actual observations. Squaring each difference, adding the squared differences, finding the variance (adding the squared differences and dividing by n- 1 for a sample or summing the squared differences and dividing by n for the population), and taking the square root of the variance. Medida de la dispersión de la información o de una variable. La desviación estándar es calculada encontrando la diferencia entre las observaciones promedias y las actuales. Se halla el cuadrado de cada diferencia, luego se suman (al cuadrado), encontrando así la variación (sumando los cuadrados de las diferencias y dividiendo por n-1 para una muestra, o sumando los cuadrados de las diferencias y dividiendo por n para la población), y tomando la raíz cuadrada de la variación.
SKILLS INVENTORIES INVENTARIOS DE CAPACIDADES
An organized file of information on each employee’s skills, abilities, knowledge, and experience, usually maintained by a personnel office. Archivo organizado de información sobre las habilidades o capacidades de cada empleado, sus conocimientos y experiencias. Es usualmente mantenido por una oficina de personal.
SORTING CLASIFICACIÓN
The function of physically separating a homogeneous subgroup from a heterogeneous population of items. Función de separar físicamente un subgrupo homogéneo que hace parte de una población heterogénea de cosas.
SPACE BUFFER ESPACIO DE SEGURIDAD (RESPALDO)
A physical space allocated for safety stock. For example, a space buffer can exist in a product layout to prevent an obstruction from stopping production because there’s no more room to unload material from that operation. Espacio físico asignado para mercancías de respaldo. Un espacio de seguridad puede existir en la distribución de un producto, para prevenir que una obstrucción detenga la producción, ya que no existe más área para descargar los materiales de esa operación.
SPLIT LOT LOTE DIVIDIDO
A manufacturing order quantity that has been divided into two or more smaller quantities, usually after the order has been released. The quantities of a split lot may be worked in parallel, or a portion of the original quantity may be sent ahead to a subsequent operation to be worked on while work on the remainder of the quantity is being completed at the current operation. The purpose of splitting a lot is to reduce the advance time of part of the order. Cantidad de orden de producción que ha sido dividida en dos o más cantidades, usualmente después de que la orden ha sido emitida. Las cantidades de un lote dividido pueden ser trabajadas en paralelo, o una porción de la cantidad original puede ser enviada adelante para que una operación subsiguiente sea procesada, mientras el trabajo en el remanente de la cantidad está siendo completado en la operación actual. El propósito de dividir un lote es reducir el tiempo de avance en la orden.
STANDARD NORMAL
1. An established norm against which measurements are compared. 1. Norma establecida en la cual se comparan las mediciones.
2. An established norm of productivity defined in terms of units of output per set time or in standard time. 2. Norma de productividad establecida en términos de producción por tiempo fijo o en tiempo estándar.
3. The time allowed to perform a specific job, including quantity of work to be produced. 3. Tiempo permitido para ejecutar un trabajo específico, incluyendo la cantidad de trabajo que va a ser producido.
STANDARD COST SYSTEM SISTEMA DE COSTO NORMAL
A cost system that uses determined cost units before production. For management control purposes, the standard costs are compared to actual costs, and variances are computed. Sistema de costos que usa unidades determinadas de los mismos antes de la producción. Para propósitos de controles administrativos, los costos normales (estándar) son comparados con los costos actuales y se computan las variaciones.
STATISTICAL QUALITY CONTROL CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD (SQC)
The application of statistical techniques to control quality. Often the term “Statistical Process Control” is used as a synonym of “Statistical Quality Control”, although Statistical Quality Control includes sampling as well as Statistical Process Control. Aplicación de técnicas estadísticas para controlar la calidad. Frecuentemente el término “Control Estadístico de Proceso” es usando como sinónimo de “Control Estadístico de la Calidad”, sin embargo, el Control Estadístico de la Calidad incluye muestreo tanto como Control Estadístico del Proceso.
STEP BUDGET PRESUPUESTO POR NIVELES
A budget that establishes anticipated targets at which an operation will perform for each step or level of production. A step budget can be likened to several different fixed budgets. This method of budgeting is useful because most of the manufacturing overhead expenditures vary in steps, they don’t behave as a straight line. Presupuesto que establece objetivos anticipados, en los cuales se ejecutará una operación para cada paso o nivel de producción. Este presupuesto puede ser conectado a diferentes presupuestos fijos y es un método útil, ya que la mayoría de los gastos generales de producción varían en pasos (niveles), no se comportan como en una línea recta.
SUPPLY CHAIN CADENA DE ABASTECIMIENTO
1. The processes from the initial raw materials to the ultimate consumption of the finished product, linking across supplier-user companies. 1. Proceso de unir a las compañías proveedoras y usuarias, desde la materia prima, hasta el consumo final del producto terminado, vinculando a las empresas proveedoras de servicios.
2. The actions within and outside a company that enable the value chain to make products and provide services to the customer. 2. Son las funciones al interior y al exterior de la compañía que permiten que la cadena de valor fabrique productos y provea servicios para el consumidor.
SINGLE SOURCING PROVEEDOR ÚNICO
A method whereby a purchased part is supplied by only one supplier. Traditional manufacturers usually have at least two suppliers for each component part they purchase to ensure continuity of supply and (more so) to foster price competition between the suppliers. A JIT (Just in Time) manufacturer will frequently have only one supplier for a purchased part so that close relationships can be established with a smaller number of suppliers. These close relationships (and mutual interdependence) encourage high quality, reliability, short lead times, and cooperative action. Método donde una parte comprada es suministrada por un solo proveedor. Los productores tradicionales, usualmente tienen al menos dos proveedores para cada componente que compran, y asegurar así la continuidad del suministro, forzando también la competencia de precio entre los abastecedores. Un manufacturador JIT (Justo a Tiempo) frecuentemente tendrá sólo un proveedor de una parte, de esta manera que pueden establecer relaciones muy cercanas con un número más pequeño de proveedores. Estas relaciones próximas fomentan la alta calidad, la confiabilidad, los tiempos de avance cortos y la acción cooperativa.
SUPPLIER PROVEEDOR
1. Provider of goods or services. Syn: vendor. 1. Es quien suministra bienes o servicios. Es sinónimo de vendedor.
2. Seller with whom the buyer does business, as opposed to vendor, which is a generic term referring to all sellers in the marketplace. 2. Persona u compañía con quien el comprador hace negocios.
SUPPLIER LEAD TIME TIEMPO DE AVANCE DEL PROVEEDOR
The amount of time that normally elapses between the time an order is received by a supplier and the time the order is sent. Tiempo que normalmente transcurre entre el momento en que una orden es recibida por un proveedor y el tiempo en que se despacha.
SUPPLIER MEASUREMENT MEDICIÓN DEL PROVEEDOR
The act of measuring the supplier’s performance to the contract. Measurements usually cover delivery, quality, and price. Proceso que consiste en evaluar la ejecución que un proveedor hace de un contrato. Las mediciones usualmente cubren entrega, calidad y precio.
SUPPLIER QUALITY ASSURANCE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROVEEDOR
Declaration that a product or service offered by a supplier will satisfy the needs of its client. This confidence is achieved by creating a relationship between the customer and supplier that ensures that the product will be fit for use with minimal corrective action and inspection. Nine primary activities are needed: Declaración de que un producto o servicio que ofrece un proveedor va a satisfacer las necesidades de su cliente. Esta confianza se logra por medio de una buena la relación entre el cliente y el proveedor la cual asegura que el producto será idóneo para usarlo con un mínimo de inspección y de acción correctiva. Se necesitan nueve actividades principales para este fin:
1. Define product and program quality requirements. 1. Definir el producto y programas de requerimiento de calidad.
2. Evaluate altenative suppliers. 2. Evaluar proveedores alternativos.
3. Select suppliers. 3. Seleccionar proveedores.
4. Jointly carry out quality planning. 4. Realizar conjuntamente la planificación de calidad.
5. Cooperate with the supplier during the execution of the contract. 5. Cooperar con el proveedor durante la ejecución del contrato.
6. Obtain a proof that guarantees compliance with the requirements. 6. Obtener una prueba que garantice la conformidad con los requerimientos.
7. Certify qualified suppliers. 7. Certificar los proveedores calificados.
8. Conduct quality improvement programs as required. 8. Ejecutar programas de mejora de la calidad a medida que sean requeridos.
9. Create and use measurements of supplier quality. 9. Crear y usar mediciones de la calidad del proveedor.
SUPPLIER SCHEDULER PROVEEDOR PROGRAMADOR
A person whose main job is working with suppliers regarding what and for when it is needed. Supplier schedulers are in direct contact with both MRP and the suppliers. They do the material planning for the items under their control, and they communicate the resultant schedules to their assigned suppliers. They also do follow-up, problem solving, and notify other planners and the master scheduler when purchased items will not arrive on time to support the schedule. The supplier schedulers are normally organized by item, as are the buyers. Persona cuya función principal es trabajar con los proveedores en relación con lo que se necesita y para cuándo. El proveedor programador está en contacto directo con el MRP y con los proveedores. Se utiliza la planificación de materiales para los artículos que están bajo su control, y se comunican los programas resultantes a los proveedores asignados. Además se hacen seguimientos, se solucionan problemas, y se notifica a otros planificadores y al programador principal cuando los artículos comprados no llegan a tiempo para apoyar el programa. Los proveedores programadores están normalmente organizados por artículo, como lo están los compradores. Mediante el uso del enfoque proveedor programador, los compradores se liberan de efectuar ordenes día a día e, igualmente, de expedir dichas órdenes y por tanto tienen el tiempo para hacer reducción de costos, negociación, selección de proveedores y búsqueda de abastecedores alternos.
SAFETY CAPACITY CAPACIDAD DE SEGURIDAD
The planned amount by which the available capacity exceeds current productive capacity. This capacity provides protection from planned activities such as resource contention and preventive maintenance, and unplanned activities, such as resource breakdown, poor quality, actualization, or lateness. Safety capacity + productive capacity + excess capacity = 100 percent of capacity. Es la cantidad prevista para responder a una situación en la cual la capacidad disponible excede la capacidad productiva actual. Esta capacidad provee protección contra actividades ya previstas como contención de recursos y mantenimiento preventivo, y actividades no planeadas como descomposición, baja calidad y actualización o tardanza. Capacidad de seguridad + capacidad productiva + capacidad de exceso = 100 porciento de capacidad.
SALES PLAN PLAN DE VENTAS
A time-phased statement of expected customer orders to be received (incoming sales, not outgoing shipments) for each major product family or item. It represents sales and marketing management’s commitment to take all necessary steps to achieve this level of actual customer orders. Relación (dividida en períodos de tiempo) de las órdenes que se supone hará el cliente (ventas que ingresan, no de los envíos en proceso) para cada familia de productos o artículos. Representa las ventas y el compromiso del control de mercadeo, para tomar todos los pasos necesarios y lograr este nivel de órdenes actuales. El Plan de Ventas es un factor necesario para el proceso de planificación de la producción o procesos de planificación de ventas y operaciones. Es expresado en unidades idénticas a aquellas usadas por el Plan de Producción (como también en dinero por ventas).
SELF-DIRECTED WORK TEAM EQUIPO DE TRABAJO AUTO-DIRIGIDO
Generally a small, independent, self- organized, and self-controlling group in which members flexibly plan, organize, determine, and manage their duties and actions, as well as perform many other supportive functions. It may work without immediate supervision and can often have authority to select, hire, promote, or dismiss its members. Generalmente, es un grupo pequeño, independiente, auto-organizado y auto- controlado, en el cual los miembros tienen flexibilidad para planear, organizar, determinar y manejar sus obligaciones y funciones. El equipo puede trabajar sin supervisión inmediata y puede tener autoridad para seleccionar, controlar, promover y despedir a sus miembros.
SEMIFINISHED GOODS MERCANCÍAS SEMITERMINADAS
Incomplete products that have been stored awaiting final operations that adapt them to different uses or customer specifications. Productos incompletos que han sido almacenados en espera de la operación final que los adapte para usos diferentes o para especificaciones dadas por los clientes.
SERIAL NUMBER NÚMERO DE SERIE
A unique number assigned for identification to a single piece that will never be repeated for similar pieces. They are usually applied by the manufacturer but can be applied by others, like the distributor or wholesaler. Número único que es asignado para identificar una pieza única y que no será repetido en piezas similares. Son usualmente aplicados por el fabricante, pero pueden ser empleados por otros, como por el distribuidor y el mayorista.
SETUP ORGANIZAR
1. The work required to change a specific machine, resource, work center, or line from making the last good piece of unit A, to the first good piece of unit B. 1. Trabajo requerido para cambiar una máquina específica, recurso, centro de trabajo o línea, desde la producción de la última pieza buena de la unidad A, hasta la primera pieza buena de la unidad B.
2. Equipment repair to neutralize the effects of the last lot produced. E.g.: teardown of the just completed production and preparation of the equipment for production of the next scheduled item. 2. Reparación del equipo para neutralizar los efectos del último lote producido. Por ejemplo: remover la producción que se terminó y la preparación del equipo para la producción del próximo artículo programado.
SHOP FLOOR CONTROL CONTROL DE PLANTA
System to use information from shop floor workers in order to maintain and communicate data on manufacturing orders and work centers. The major functions of shop floor control are: Sistema para usar información proveniente de los obreros con el objetivo de mantener y comunicar datos sobre las órdenes de manufactura y los centros de trabajo. Las funciones más importantes del control de los obreros son:
1. Assigning priority of each shop order. 1. Asignar prioridad a cada orden.
2. Maintain information about the amount of work in process. 2. Mantener información sobre la cantidad de trabajo en proceso.
3. Bring information about the status of orders to the office. 3. Llevar a la oficina la información sobre el estado de las órdenes.
4. Provide real information about the capacity control processes. 4. Suministrar información real sobre los procesos de control de capacidad.
5. Supply quantity by location according to the order to feed the inventory of work in process and for accounting purposes. 5. Suministrar cantidad por localidad según el orden para alimentar el inventario de trabajos en proceso y para propósitos de contabilidad.
6. Providing measurement of efficiency, utilization and productivity of the work force and machines. Shop floor control can use order control or flow control to monitor material movement through the facility. 6. Suministrar mediciones de eficiencia, utilización y productividad de la fuerza laboral y de las máquinas. El control de los obreros puede usar control de orden o control de flujo, para monitorear el movimiento del material a través de la planta.
SIMULATION SIMULACIÓN
1) Things that are likely to occur in the actual performance of a system. It is frequently used to test the behavior of a system under different operating policies. 1) Técnica para usar información representativa o artificial, y reproducir en un modelo varias condiciones que probablemente van a ocurrir en el actual desempeño (ejecución) del sistema. Es usada frecuentemente para probar el comportamiento de un sistema bajo diferentes políticas operativas.
2) Within MRP II, is using the operational data to perform “what-if” evaluations of alternative plans to answer the question, “Can we do it?” If so, the simulation can be executed in financial mode and help answer the question: “Do we really want to do it?”. 2) Dentro del MRP II, está el usar la información operacional para ejecutar evaluaciones o planes alternativos “¿Qué tal si…” y dar respuesta a la pregunta “¿podemos hacerlo?”. Si la respuesta es afirmativa, la simulación puede ser ejecutada en el modo financiero y ayudar a responder a la pregunta:”¿Realmente queremos hacerlo?”.
START UP INICIO
That period starting with the date of initial operation during which the unit is brought up to acceptable production costs. Startup is the activity that starts in the initial date and has significant duration on most projects, but is often confused (used interchangeably) with date of initial operation. Período de comienzo con la fecha de operación inicial, durante la cual se analizan la aceptable capacidad de producción y la calidad, además de los costos de producción. Inicio es la actividad que empieza en la fecha inicial, y que tiene una significante duración en la mayoría de proyectos, pero a menudo es confundida con la fecha inicial de operación.

 

SAFETY LEAD TIME CICLO DE TIEMPO DEL STOCK DE SEGURIDAD
An element of time added to normal lead time to protect against fluctuations in lead time so that an order can be completed before its real need date. When in use, the MRP system, to compensate the advance time, will plan the issuance and complementation orders for anticipated dates. Elemento de tiempo adicionado al tiempo de avance normal, para protegerse contra las fluctuaciones en el tiempo de avance y que este pueda ser completado antes de la fecha requerida. Cuando está en uso, el sistema MRP, para compensar el tiempo de avance, planeará las órdenes de emisión y de complementación para fechas anticipadas.
SAFETY STOCK STOCK DE SEGURIDAD
In general, a quantity of stock planned to be in inventory to protect against fluctuations in demand or supply. Generalmente es una cantidad de mercancía planeada para estar en inventario y protegerlo contra fluctuaciones en la demanda o en el suministro.
SINGLE-PERIOD INVENTORY MODELS MODELOS DE INVENTARIOS DE PERIODO ÚNICO
Models of inventories used to define economic quantities of lots, or maximize them when an item is ordered or produced only once, while facing an uncertain demand, for example, newspapers, calendars, tax guides and greeting cards. Syn: static inventory models. Modelos de inventarios usados para definir cantidades económicas de lotes, o maximizarlas cuando un artículo es ordenado o producido sólo una vez, mientras enfrenta una demanda incierta, por ejemplo, periódicos, calendarios, guías de impuestos y tarjetas de saludo.
STATISTICAL SAFETY STOCK CALCULATIONS CONTROL ESTADÍSTICO DE LAS EXISTENCIAS DE RESPALDO
The mathematical determination of safety stock quantities y considering forecast errors, lot size, desired customer service levels, and the ratio of lead time to the length of the forecast period. Safety stock is frequently the product of the appropriate safety factor and the standard deviation or mean absolute deviation of the distribution of demand forecast errors. Determinación matemática de las cantidades de existencias de respaldo considerando errores de pronóstico, tamaño del lote, niveles deseados de servicio al cliente, y proporción (relación) del tiempo de avance con relación a la extensión del período pronosticado. Las existencias de respaldo son frecuentemente el producto del adecuado factor de seguridad y la desviación estándar o la desviación media absoluta de la distribución de los errores de pronóstico de la demanda.
STOCK OUT AGOTADO
A lack of materials, components or finished goods that are needed. Falta de materiales, componentes o mercancías terminadas que son necesitados.

BIBLIOGRAFIA

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