glosario

MARGINAL REVENUEINGRESO MARGINAL
The incremental sales dollars received when the level of output of some operation is increased by one unit.Aumentos de dinero recibidos por las ventas, cuando el nivel de producción de alguna operación es incrementado en una unidad.
MARKETING COST ANÁLISISANÁLISIS DE COSTOS DE MERCADO
The study and evaluation of the relative profitability or costs of different marketing operations in terms of customers, marketing units, commodities, territories, or marketing activities. Cost accounting is typically used.Estudio y evaluación de la relativa rentabilidad o los diferentes costos operacionales del mercadeo, en términos de clientes, unidades, mercancías, territorios, o actividades. La contabilidad de costos y administrativa son comúnmente usadas en este tipo de análisis.
MARKET SHAREPARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
The actual portion of current market demand that a company or product achieves.Actual porción de la demanda en el mercado que obtiene una compañía o producto.
MARGINAL PRICINGTRANSACCIÓN (PRECIO) MARGINAL
Fix the price to products with a profit margin, above the marginal cost of producing the next item. Marginal costs generally include the variable cost of producing and the selling of an additional item.Fijar el precio a productos con un margen de ganancia, por encima del costo marginal de producir el próximo artículo. Los costos marginales generalmente incluyen la variable costo de producción y la venta de un artículo adicional.
MANUFACTURING CALENDARCALENDARIO DE PRODUCCIÓN
A calendar used in inventory and production planning functions that consecutively numbers only the working days so that the component and work order scheduling may be done based on the actual number of workdays available. Syn: M-day calendar, planning calendar, production calendar, shop calendar.Calendario utilizado en funciones de inventario y planificación de producción y que numera consecutivamente sólo los días de trabajo, de esta manera, el componente y el programa de orden de trabajo pueden ser hechos con base en el número actual de días de trabajo disponibles.
MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (MRP II)PLANIFICACIÓN DE RECURSOS PARA LA MANUFACTURA
A method for the effective planning of all resources of a manufacturing company. Ideally, it addresses operational planning in units, financial planning, and it has a simulation capability to answer «What if» questions.Método para la planificación efectiva de todos los recursos de una compañía manufacturera. Idealmente dirige planificación operacional en unidades, planificación financiera, y tiene una capacidad de simulación para responder preguntas «¿qué tal si…».
MASTER PLANNINGPLANIFICACIÓN MAESTRA
A grouping of the business processes that includes the following activities: demand management (which includes forecasting and order servicing); production and resource planning; and master scheduling (which includes the final assembly schedule, the master schedule, and the calculated capacity plan).Agrupación de procesos de negocios que incluye las siguientes actividades: control de la demanda (la cual incluye pronóstico y servicio de órdenes); planificación de recursos y de producción; y programación maestra (la cual contiene la programación del ensamble final, la programación maestra, y el plan de capacidad calculado).
MASTER PRODUCTION SCHEDULE (MPS)PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN
The anticipated building schedule for those items assigned to the master scheduler. The master scheduler maintains this schedule, and at the same time, he becomes a set of planning numbers that manages material requirements planning.El horario de construcción anticipado para esos artículos asignados al programador principal. El programador principal mantiene este horario, y a la vez, él se convierte en un grupo de números de planificación que maneja planeación de requerimientos de material.
MASTER SCHEDULE ITEMARTÍCULOS DE LA PROGRAMACIÓN MAESTRA
A number of parts selected to be planned by the master scheduler. Articles are considered critical in their impact on lower-level components or resources such as skilled labor, important machines or money. Therefore, the master scheduler, not the computer, maintains the plan for these items. A master schedule item may be an end item, a component, a pseudo or false number, or a planning biII of materials.Número de partes seleccionadas para que sean planificadas por el programador maestro. Los artículos son considerados críticos en su impacto sobre componentes de más bajo nivel o recursos como mano de obra calificada, máquinas importantes o dinero. Por lo tanto, el programador maestro, no el computador, mantiene el plan para estos artículos. Un artículo de programación maestra puede ser un artículo, un componente, un número falso (seudo número), o una planificación de listado de materiales.
MASTER SCHEDULERPROGRAMADOR MAESTRO
It is often the job title of the person who has the responsibility of managing, establishing, reviewing, and maintaining a master schedule for select items. Ideally the person should have knowledge about: important products, the plant, the process, and the market because the consequences of this individual’s actions often have a great impact on customer service, materials, and capacity planning.A menudo, es el título del empleo de una persona encargada de controlar, establecer, revisar y mantener un programa maestro para artículos seleccionados. Preferiblemente, la persona debe tener conocimientos sobre: Productos importantes, la planta, el proceso y el mercado, ya que las consecuencias de sus acciones, tienen frecuentemente un gran impacto en el servicio al cliente, en el material, y en la planificación de la capacidad.
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP)PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIAL
A set of techniques that uses bill of material data, inventory data, and the master production schedule to calculate requirements for materials. It makes recommendations to release replenishment orders for material. Since it is organized in phases, it makes recommendations to reschedule open orders, when the delivery dates and the required dates are not in phase. Time-phased MRP begins with the items listed on the M PS and it determines:Grupo de técnicas que utilizan información de listados de materiales, inventarios y programación de producción maestra para calcular requerimientos de materiales. Hace recomendaciones para liberar órdenes de reposición de material. Ya que está organizado por fases, hace recomendaciones para reprogramar órdenes abiertas, cuando las fechas de entrega y las fechas requeridas no están en fase. El MRP organizado en fases, empieza con los artículos listados en el MPS (Programa Maestro de Producción) y determina:
(1) The quantity of all components and materials required to make those items and(1) La cantidad de todos los componentes y materiales requeridos para fabricar estos artículos y
(2) The date that these components and material are required.(2) La fecha en que son requeridos los componentes y materiales.
Time-phased MRP is accomplished by exploding the bill of material, adjusting for inventory quantities on hand or in order and offsetting the net requirements by the appropriate lead times.El MRP es logrado mediante la explotación del listado del material, ajustando la cantidad de inventario disponible o en orden y compensando los requerimientos netos mediante los adecuados tiempos de avance.
MARKET HEDGEMERCADO PROTEGIDO
Schedule or sustain a greater quantity of inventory than the budgeted demand, due to the expected inaccuracy or the variability of the predicted demand.Programar o sostener una mayor cantidad de inventario que la demanda presupuestada, debido a la inexactitud esperada o a la variabilidad de la demanda pronosticada.
MAXIMUM INVENTORYINVENTARIO MÁXIMO
Maximum allowable inventory planned for an item, based on its size and the objective of safety inventory.Máximo permisible de inventario planificado para un artículo, con base en su tamaño y al objetivo del inventario de seguridad.
MAXIMUM ORDER QUANTITYMÁXIMA CANTIDAD DE ÓRDENES
Modifier of orders quantities, applied after the lot size has been calculated and which limits the quantity of orders to a preset maximum.Modificador de cantidades de órdenes, aplicado después de que el tamaño del lote ha sido calculado y que limita la cantidad de órdenes a un máximo prestablecido.
MINIMUM INVENTORYINVENTARIO MÍNIMO
The lowest planned quantity or level of inventory planned for an item.La cantidad más baja planeada o nivel de inventario previsto para un artículo.
MINIMUN ORDER QUANTITYCANTIDAD MÍNIMA DE ORDEN
An order quantity modifier, applied after the lot size has been calculated, increases the order quantity to a preset minimum.Modificador de cantidad mínima, aplicado después de que toda la cantidad de almacenaje ha sido calculada, incrementa la cantidad de órdenes a un mínimo preestablecido.
MOVING AVERAGEPROMEDIO MÓVIL
An arithmetic mean of a certain number (n) of the most recent observations. While each new observation is added, the oldest one is dropped.Una media aritmética de cierto número (n) de las observaciones más recientes. Mientras que se agrega cada nueva observación, se cae la más vieja.
MAIN AISLEPASILLO PRINCIPAL
(1) Normally is an aisle for transport or service that doesn’t have picking up area.(1) Normalmente es un pasillo para transporte o servicio que no contiene frentes de recogida.
(2) An aisle wide enough for easy flow of equipment, provisions, and personnel, it normally extends along the building.(2) Corredor lo suficientemente ancho para el fácil paso de equipo, provisiones y personal; generalmente se extiende a lo largo del edificio.
(3) Space utilized to accommodate the principal movement of people, material or equipment. It is wide enough to allow flow in both directions.(3) Espacio utilizado para acomodar el movimiento principal de personas, material, y/o equipo. Es lo suficientemente ancho para permitir el paso en direcciones opuestas.
MAINTENANCEMANTENIMIENTO
Preventive or correctional activities to make sure that installations and equipment are functionally in operating capacity. As result of these activities, the equipment must be in good operating conditions (clean and free of risk) without specific limitations such as the ones imposed by age and previous usage.Actividades preventivas y/o correccionales para asegurarse de que las instalaciones y equipos estén funcionalmente en capacidad de operar. Como resultado de estas actividades, el equipo debe estar en buena condición de operación (limpia y libre de riesgos) sin limitaciones específicas como las impuestas por la edad y el uso previo.
MATERIAL (S) HANDLINGMANIPULACIÓN DE MATERIAL (ES.)
(1) Materials handling aspect that are specifically related with their physical transfer.(1) Aspecto del manejo de materiales que se relaciona específicamente con la transferencia física de los mismos.
(2) Movement of materials (raw material, waste, unfinished and finished) to, through, and from production processes; in warehouses and storage; as well as in areas of receipt and dispatch.(2) Movimiento de materiales (materia prima, desperdicios, semiterminados y terminados) hacia, a través de, y desde procesos productivos; en bodegas y almacenamiento; así como en áreas de recibo y despacho.
MATERIALS HANDLING TIMETIEMPO PARA LA MANIPULACIÓN DE MATERIAL
Time needed to move materials from one work center to the next. This time includes waiting for the material handling equipment and the actual movement time.Tiempo necesario para movilizar materiales de un centro de trabajo al siguiente. Este tiempo incluye la espera por el equipo manipulador de material y el tiempo real de movimiento.
MAXIMUM FORK HEIGHTMÁXIMA ALTURA DE LA HORQUILLA
Height of the fork obtainable in its highest position when fully loaded.Altura de la horquilla obtenible en su posición más alta cuando está totalmente cargada.
MEASUREMENT TON (M/T)CÁLCULO DE LA TONELADA
Consists of 40 cubic feet including palett. This is loading 40 inches deep by 48 inches wide, by 36 inches high without protruding parts, or loading 44 inches deep by 53 inches wide, by 30 inches high with maximum protruding parts.Consiste de 40 pies cúbicos incluyendo la estiba. Esto es carga de 40 pulgadas de profundidad por 48 pulgadas de ancho, por 36 pulgadas de alto sin partes salientes, o carga de 44 pulgadas de profundidad por 53 pulgadas de ancho, por 30 pulgadas de alto con máximo de partes salientes.
MESSY STORAGE (CHAOTIC)ALMACENAMIENTO DESORDENADO (CAÓTICO)
The allocation of holes is performed to the extent that as the merchandise is received, without following any concrete order but only to the need of placement of this. The flexibility of the areas should be maximum.La asignación de huecos se efectúa a medida que se va recibiendo la mercancía, sin atender a ningún orden concreto sino únicamente a la necesidad de colocación de ésta. La flexibilidad de las áreas debe ser máxima.
MEZZANINEMEZANINE
(1) An interior platform of a floor between the floor and the near roof which is elevated at a height allowing movement of persons below and between floors. Usually, they have an area of no more than one third of the floor area that is under.(1) Plataforma al interior de un piso entre el suelo y el techo cercano que está elevada a una altura que permite el movimiento de personas abajo y en el entresuelo. Generalmente, tiene un área de no más de un tercio del suelo que está por debajo.
(2) Provided area for the construction of an intermediate or fractional floor between any floor and the ceiling of any building used for storing operations.(2) Área provista para la construcción de un piso intermedio o fraccional entre cualquier piso y el techo de un edificio usado para operaciones de almacenamiento.
MINI-LOADTRANSELEVADOR PEQUENO
This box stacker crane is an automated storage system that facilitates maximum accessibility to the load located on the shelf; with global benefits that greatly exceed the other modes of access and storage. Among its major advantages, include: maximum use of space, constant inventory, productivity and high availability, security of the load, high reliability and low maintenance costs.Este transelevador de cajas es un sistema de almacenaje automatizado que facilita la máxima accesibilidad a la carga ubicada en la estantería; con unas prestaciones globales que superan en gran medida a los demás modos de acceso y almacenaje. Entre sus mayores ventajas, destacan: máximo aprovechamiento del espacio, inventario constante, productividad y alta disponibilidad, seguridad de la carga, elevada fiabilidad y bajos costos de mantenimiento.
MINIMUM STORAGE AISLE WITHANCHURA MÍNIMA DEL PASILLO DE ALMACENAMIENTO
Dimension of load to load (not necessarily shelf to shelf) within which, the equipment under consideration can operate and from which, in the case of vehicles that handle pallets, can store them and recover them. This dimension is usually based on a specific size of stowage and can vary with different sizes of them. Larger or smaller distances can change this dimension. In the case of vehicles that stack at right angles, such as reach vehicles, the optimum distance is 6 to 12 inches wider than the minimum expressed.Dimensión de carga a carga (no necesariamente estante a estante) dentro de la cual, el equipo bajo consideración puede operar y desde la cual, en el caso de vehículos que manipulan estibas, pueden almacenarlos y recuperarlos. Dicha dimensión está usualmente basada en un tamaño específico de estiba y puede variar con diferentes tamaños de ellos. Distancias mayores o menores pueden cambiar dicha dimensión. En el caso de vehículos que apilan en ángulo recto, como los vehículos de alcance, la distancia óptima es 6 a 12 pulgadas más ancha que el mínimo expresado.
MOBILE BASESBASES MÓVILES
The shelves are placed on guided mobile bases that displace sideways, suppressing walkways and opening only that one at work when needed. These supports have motors, elements of movement, different electronic equipment and security systems.Las estanterías se colocan sobre bases móviles guiadas que se desplazan lateralmente, suprimiendo pasillos y abriendo sólo el de trabajo en el momento necesario. Estos soportes disponen de motores, elementos de traslación, equipos electrónicos y diferentes sistemas de seguridad.

BIBLIOGRAFÍA

  • Tompkins, James A – Smith, Jerry D. The Warehouse Management Handbook, Mcgrw-Hill, 1998.
  • Ayeres, James B. Handbook of Supply Chanin Management. CRC Press LLC, 2000.
  • Mora, Luis Anibal. DICTIONARY OF LOGISTICS AND SCM
  • Guerrero, Rafael Ignacio. DICCIONARIO UNIVERSO LOGÍSTICO: TERMINOLOGÍA APLICADA.
  • Ruibal Handabaka, Alberto. GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL. Editorial Norma.
  • Fajardo Osorio, Rubén Patricio. LOGÍSTICA BASE DE LA GESTIÓN DE NEGOCIOS. EAN, Perú.
  • Luís Aníbal Mora – Rubén Darío Muñoz. DICCIONARIO DE LOGÍSTICA Y COMERCIO INTERNACIONAL, 2005.
  • Mora, Luís Aníbal. INDICADORES DE LA GESTION LOGISTICA. Editorial Alográficas, Medellín, 2005.
  • Salvador Miquel Peris y otros. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL. . Editorial ESIC, Madrid 2002.
  • Duran, Heras Alfonso y otros. LA LOGÍSTICA Y EL COMERCIO ELECTRÓNICO. Ed. Mc Graw Hill, 2001.
  • Soret, Ignacio. LOGÍSTICA COMERCIAL Y EMPRESARIAL. Editorial ESIC, Madrid 2001.
  • Ibáñez Gimeno, José María. LA GESTIÓN DEL DISEÑO EN LA EMPRESA. Mc Graw Hill, 2000.
  • Cohen, Daniel y Asin, Enrique. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LOS NEGOCIOS: UN ENFOQUE DE TOMA DE DECISIONES. Editorial Mc. Graw Hill, 3ª edición, 2000.
  • Beltrán Jaramillo, Jesús Mauricio. INDICADORES DE GESTIÓN.
    Editorial 3R EDITORES LTDA, 2da edición, 2000.
  • Tejero Anaya, Juan José. LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA EMPRESA (Un enfoque de logística integral), editorial ESIC, Madrid 1999.
Whatsapp
¿En qué te podemos apoyar?